当前位置: 易控创业 > 创业资讯 > 加盟资讯

DIY儿童手工坊如何才能留住人才的方法

时间:2016-12-30来源:未知 点击:
    在咱们DIY儿童手工坊作为店铺的老板,应该出于真诚,与员工共享成功。那么老板要留住优秀人应从经济和感情两面投资,不然整个公司流动性太强,对未来的发展也是不利的!
 
 首先要在经济上给员工合理的报酬。报酬不只是钱的问题,它也体现一个人的工作能力和工作价值,让员工体会到自己的价值得到了承认、得到了报偿。有时,老板想付更少的工资来降低成本,这样会使员工情绪低落。
经济上的适当鼓励,尤其是报酬与个人的工作直接联系(店铺经营很容易实现这一点),会激励员工为公司取得更大的利润而工作,使员工之间形成良性竞争,从而促进公司的发展。店铺留住员工,只靠经济上的报酬和奖励是不够的。论经济实力,DIY儿童手工坊无法和大企业相比,但店铺的员工人数少,老板和员工之间的联系比较密切。老板应充分利用这一点,让员工感受到老板对他的重视,他对公司的重要性。
    作为DIY儿童手工坊的老板,应该出于真诚,与员工共享成功,不能因为店铺是自己的而认为店铺的成功、利润只与自己有关,是自己一人的成功与收获。也不能只在遇到难处时,才想到员工。

24小时咨询电话:400-9900-980    办公室电话:028-61538938

招商客服:点击这里给我发消息 售后客服:点击这里给我发消息 商家入驻:点击这里给我发消息

总部地址:成都市成华区万科路凯德广场B座920,921

创意基地地址:成都市锦江区幸福梅林景区幸福路28号

库房地址:成都市成华区圣灯路88号

  • 微信扫一扫
  • 关注易控微博