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宝拉益智儿童乐园的店长由哪几种发展而成?

时间:2020-05-19来源:未知 点击:
       任何一个店面都需要一个优秀的店长,优秀的店长不仅需要管理店面人员,还需要调整店面的长期发展。一般那些人可以当宝拉益智儿童乐园的优秀店长呢?
       首先谈谈出身,即店长的进入行业的成长轨迹。店长的起点不重要,但后期成长却很重要,不同类型的店长有不同的成长轨迹。
1、员工型店长
       这类店长,老板更关注的是他的忠诚度,或许他在店长群体中并不出类拔萃。因为忠诚而被扶持成店长的员工,自身没有经验,加上后期没有专业的培训,容易被老板打差评。因此,员工型店长一定要接受良好的培训。
2、执行型店长
       这类店长确实在执行力上让老板看到了可取之处,但这类店长常常是“死执行”而忘了思考,老板让你做这件事的目的是什么?有没有灵活变通的空间?不要太过于纠结门店的细枝末节,而应该学会思考抓重点。
3、销售型店长
       销售型的店长业绩往往最突出、销售能力强。这类员工当上店长后,整天忙上忙下变得很累,而整店的业绩往往并无起色。销售型店长应该更加注重团队的协作和自身感染力,而不是无限度地透支自己,试图靠一己之力提升整店业绩。针对宝拉益智儿童乐园来说,销售是很重要的,很多时候优秀的销售就是店长。
4、经营型店长
       把自己当成老板去经营门店。经营型店长经常受夸赞,因为他们站在老板的角度思考问题,而不只单纯、被动地借助总部的资源支持提升业绩、完成目标。做事有老板责任心,真正把自己当成老板,门店才能经营好。
       宝拉益智儿童乐园店内的店长可以从这四个方面进行提升,从每一个岗位提升优秀的员工来当店长,这样是属于有专长的人来做,就能把转发发挥到最 大。
 

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